| Jugendkonzept |
Die Philosophie der Nachwuchsarbeitet lautet:
"Stetig verbessertes Finden und Heranbilden von Nachwuchsspielern für den Einsatz in der 1. Mannschaft durch leistungsorientierte Arbeit mit Mannschaften in allen Jugendklassen."
Dabei werden folgende strategische Ziele verfolgt: 1. Die intensive Nachwuchsarbeit ist die Basis einer langfristigen Leistungssteigerung im Verein und muss als solche die notwendige finanzielle und ideelle Unterstützung erhalten. Ein Jugendvertreter ist im Vorstand.2. Die Aufwendungen für den Nachwuchs als wichtigste Investition in die Zukunft können nur bei kurzsichtiger Betrachtungsweise als teuer und unlukrativ eingestuft werden.3. Nur hochwertige und intensive Arbeit ab dem frühen Kindesalter kann das Nachrücken von immer besseren jungen Spielern in die 1. Mannschaft garantieren.4. Nur ein gut geführter Nachwuchsbetrieb als sozial integrativer Faktor kann eine emotionale Bindung der Spieler an den Verein über das Jugendalter hinaus fördern und verhindert unerwünschte Spielerabgänge.
Die Prinzipien im Leistungsbereich (Jugend D bis Jugend A) lauten:
- Tägliches Trainingsangebot (Ziel: ab Jugend B verpflichtend)
- 5 bis 6 Wochen Pause im Sommer
- Leistungsdruck statt Resultatsdruck
- Trainer begleiten ihre Mannschaft nach oben
- Mannschaften nehmen im nächsthöheren Bewerb als 2. Mannschaft teil
- 3 bis 4 internationale Turniere
- Organisatorischer Nachwuchsleiter
- Talentefindung und -heranführung an den Verein erfolgt bereits im Volksschulalter über die Harder Schulen
- Spieler und Trainer der 1. Mannschaft leiten den Turnunterricht in den Harder Schulen
- Spieler und Trainer der 1. Mannschaft leiten das Training bei der Jugend D und C
Im Hochleistungsbereich (Jugend A, Junioren, 1. Mannschaft) heißt es:
- Tägliches Training, 1. Mannschaft 7 bis 8 x pro Woche (je nach Periode)
- Keine Pause im Sommer
- Leistungsdruck statt Resultatsdruck
- Cheftrainer (1. Mannschaft, sportliche Leitung)
- Co-Trainer (Assistent 1. Mannschaft, Coach Junioren, Trainer Jugend A)
Personalplan:
- Nachwuchsbetreuer – Betreuernachwuchs im Verein finden und heranbilden, adäquat und leistungsgerecht entlohnen, eventuell Vermittlung von Arbeitsstellen – Kooperation mit Sponsoren, längerfristige Entwicklungsplanung – Rolle des Jugendleiters definieren – neue Halle muss HC-Halle sein, mit täglichem Betrieb von 15 bis 22 Uhr!
|
|
|
|
 |
|
|
| Der Alpla HC Hard bedankt sich bei seinen Sponsoren: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
